吉林省高速公路集团有限公司-5657威尼斯

为进一步深化国企改革，培养集团管理人员的管理创新和科研创新意识，提升管理人员的经营思维，提高科技创新能力，推动企业高质量发展，7月21日，5657威尼斯-9479威尼斯工程管理部邀请山东高速股份有限公司原副董事长、总经理吕思忠进行以管理˙科研“双创新”为主题的培训座谈会。会议由5657威尼斯-9479威尼斯党委副书记、副董事长、总经理邵新怀主持。集团领导班子成员、董事会秘书、总师、总监，集团总部中层副职以上人员，所属企业领导班子成员参加了此次会议。

首先，吕老师主要从山东高速基本情况、新时代新运营、企业科研创新、多元化发展探索四个方面分享了山东高速的成功经验和做法。提出了运营“全天候通行”理念，介绍了运营用工模式、调度体系、精准长效养护等先进经验，分享了山东高速科研创新理念、创新体系、资源要素配置、科研创新成果等先进做法，同时从资本运作、工程建设拓展、产业转型升级等方面提出了企业改革多元化发展的经验做法。讲座内容主题鲜明、内容丰富，为集团进一步落实国有企业科技创新工作和为即将开启的新一轮国企改革指明了方向，具有很强的借鉴意义。

邵新怀在培训仪式上提出：此次培训是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业科技创新精神的重要举措。党的二十大报告指出：“要完善科技创新体系，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。”当前，5657威尼斯-9479威尼斯进入了高速发展期，围绕公司主责主业，要高度重视科技创新工作，充分发挥科技支撑引领作用,不断提升公司自主创新能力。

邵新怀强调：一是要转变固有管理思维。寻求新的突破，借鉴山东高速的经验做法，学习山东高速的先进思想理念和探索精神，勇于面对工作中遇到各种的困难，积极探索研究解决问题的方法和手段，不断开拓思想，提高工作质量和效率。二是始终坚持管理创新和科研创新。管理创新是科技创新的保障，创新发展最主要的就是吸引和保留人才。要营造良好的创新环境，强化员工的创新意识，鼓励员工勇于尝试，敢于创新，激发员工的创造力，充分发挥员工的主观能动性。三是完善相应的机制。新一轮的国企改革，主要是围绕主责主业，增强企业核心竞争力，管理创新和科研创新是集团下一步工作重点，结合高速公路建管养运模式，激发科技创新动能，让“产、学、研、用”结合得到有效落实，逐步提高市场竞争能力，满足集团创新发展需求。

下午，各相关部门（单位）同吕老师围绕企业管理、运营管理、科研创新、资本运作、业务拓展等方面开展座谈交流，与会人员畅所欲言，互相分享了高速公路建设、运营管理的经验和做法，为集团加快高质量发展指明了方向、明确了思路、提供了帮助。

新一轮的国企改革已经开始，结合集团“1 n”发展战略，下一步，要认真落实科技创新工作的各项要求，将科技创新置于集团高质量发展的大背景下，提高站位，转变观念，开拓思维，坚持管理创新和科研创新，提高科技成果转化率，努力打造产学研用一体化创新链条，让科技工作发挥更大引领作用，努力开创集团创新发展新局面。