路桥公司：汲取新知识 确保高质量推进交安工程建设 -5657威尼斯

为贯彻落实集团精细化管理精神，在路桥公司交安工程材料（产品）采购、施工前，保证交通工程材料和施工质量，路桥公司按照“打造精品工程，实现高质量发展”的建设目标，于2月11日，邀请北京云星宇公司东北区经理张志勇及业务骨干在路桥公司召开交安工程专项技术培训交流会，公司总工程师李凤超、工程管理部全体、其他部门相关人员及交安项目部成员共计20余人参会。

北京云星宇公司的三位同事分别讲解了交安工程施工易发多发质量问题和注意事项、交安工程分部分项工程及交安工程内业部分的组卷要求和注意事项，整体概括了省内近些年省质监站检查关注的重点和易发质量问题。从一般规定、标线、标志、护栏、隔离栅、防眩板、轮廓标和防撞岛几点逐一详述和讲解。图文并茂、简理易解，从材料的加工要求、进场检测、施工安装、安全管理、文明施工、违规禁止、缺陷实例、细节把控等全方位做了阐述和描绘。同时，还对施工注意事项及施工工艺流程和管理要求做了详细地剖晰，分析了预判和规避措施，归纳了辅助的规范目录和常规检测仪器配备要求。通过讲解，画龙点睛概述了交安施工关注的重点和要把控的难点，坦诚完美地融合于会场专注的氛围中。

培训结束之际，公司总工程师李凤超对下一步交安工程管理提出了相关工作要求：一是要进一步端正态度，举一反三、理解消化、应用到位、落实到点。二是在材料采购做好源头把控、严把过程检测管控、强化标准规范施工、精细检测验工转序。三是施工中针对易发质量问题和注意事项让所有人了解、熟知、规避。四是要深入学习规范要求，结合图纸细节，做到规范化施工、精细化管理，为公司交安工程发展添力。

此次培训，内容足、亮点多，参训人员不仅巩固了交安工程施工管理知识，而且在对标找差中促进了业务能力提升，获益匪浅。下一步，公司将不断汲取新知识，开阔新视野、拓宽新思路、增强新能力，充分利用所学全力推动年度交安项目顺利完成。