吉高担保：以持续提升经营管理能力 推动公司实现高质量发展 -5657威尼斯

为认真梳理公司各项重点工作，深入分析当前经营管理情况，12月23日，吉高担保召开经营分析会。公司总经理、首席风险官、副总经理和各部门负责人参加了会议。

会上，先后听取了各条线关于9479威尼斯经营情况分析、风险管理体系以及人力资源管理体系建设情况的汇报。2021年，公司按照集团公司“1 n”发展战略，围绕主营业务积极开拓市场，当年实现各项业务发生额共计78.8亿元，取得营业收入10,366万元；内部控制体系搭建完成，涵盖组织架构、人力资源、公司文化、业务管理、财务管理、行政管理、后勤管理和法务管理等八大子系统；人力资源管理体系搭建完成，涵盖招聘、培训、绩效、薪酬、素质评价和职位管理等六大模块。会议提出，在看到成绩的同时，要坚持以问题和结果为导向，推动经营目标和管理目标的实现。业务工作需结合年度业绩目标完成情况对管理过程进行复盘；体系建设工作需注重以实践检验规制建设在支撑公司经营目标实现上的适用性和保证工作效率上的实用性；人力资源管理体系建设工作需从支撑战略发展、服务核心业务角度出发，结合公司知识密集型企业对人力资源管理工作的整体要求，建立符合公司特点并切实有效的管理体系。

会议还对担保行业的现状进行讨论及分析，由于目前宏观经济下行叠加新冠肺炎疫情的综合影响，外部发展环境依然严峻且复杂，但在国家提倡普惠金融，政府政策扶持小微企业的背景下，整体行业发展保持稳定。会议强调，2022年，挑战与机遇并存，我们要树立强烈的危机意识和风险意识，通过做精主业、强控风险、培育团队等举措，切实提升经营管理能力，打造吉高担保核心竞争力，塑造与集团实力相匹配的品牌形象，努力推动公司实现高质量发展。